Plan de Reapprovisionnement Stock

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name: plan-de-reapprovisionnement-stock
description: Calculer le point de commande et la quantite a reapprovisionner a partir de l'historique de ventes et du delai fournisseur. Utilisez quand l'utilisateur gere un inventaire (e-commerce, retail, distribution) et veut savoir quand et combien recommander pour eviter une rupture de stock.
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# Plan de Reapprovisionnement Stock

Ce skill produit un plan de reapprovisionnement concret a partir des donnees de vente de l'utilisateur.

## Entrees requises

- **Historique de ventes** : volumes des 3 a 12 derniers mois par produit (si non fournis, les demander)
- **Stock actuel** : quantite disponible par reference
- **Delai fournisseur** : temps de fabrication + transport (lead time)
- **Marge de securite souhaitee** : ex. 2 semaines de stock tampon

## Plan produit

1. **Vitesse de vente** : calculer la moyenne de ventes hebdomadaire par produit sur la periode fournie.
2. **Projection a 12 mois** : extrapoler les ventes futures en tenant compte de la saisonnalite visible dans l'historique.
3. **Date de rupture estimee** : stock actuel divise par la vitesse de vente = nombre de semaines avant rupture.
4. **Point de commande** : date de rupture moins le delai fournisseur moins la marge de securite = date a laquelle commander.
5. **Quantite a commander** : couvrir la demande projetee jusqu'a la prochaine commande, plus le stock tampon.
6. **Alertes** : signaler en priorite les references a rupture dans moins de 30 jours.

## Points d'attention

- Integrer les periodes a forte demande (soldes, fetes, production en Asie autour du Nouvel An chinois) dans le delai global.
- Distinguer les produits a rotation lente (reappro rare, petites quantites) des best-sellers (reappro frequent).
- Arrondir les quantites commandees aux conditionnements fournisseur (carton, palette).